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平昌县创新电子商务体系组织模式

作者:何秀平 来源:平昌县供销社 发布时间:2017年10月23日 点击数:

为全面恢复供销合作社基层服务组织,培育新型服务功能,为农开展综合服务,平昌县供销社以电子商务为突破口,创新组织模式,大力兴办电子商务店,带动实体店建设,加快形成供销合作社在农村的综合服务体系。

发展新型模式。与平昌县农博电子商务有限公司参股的四川星电子商务有限公司签订电子商务体系建设合同,承担全县60个乡镇(包括被撤乡镇社区)和白衣、青凤、鹿鸣、驷马、得胜、灵山等10多个乡村旅游主景区电子商务网点规划、建设和经营管理任务,力争年底建成农村电子商务服务店100个,形成线上线下为农服务体系,以农村电子商务的发展带动农村资金互助合作、土地托管等新业务服务阵地建设。

规范程序管理。落实农村电子商务体系建设乡镇供销社经理负责制,选择地理位置、服务设施、经营人员、配送工具等条件达标的门店,按基层供销社30%、经营者70%股份合作兴办电子商务乡镇和村级服务网点,每点购置一台以上“电子货仓”,下达工业品代购、农产品代销任务,签订经营服务目标责任书,开展工业品下乡和农特产品进城线上交易服务。

两线合作共嬴。按线上双向物流实行目标管理,按月以“电子货仓”显示的交易量检查各项指标完成情况,两年累计不能完成交易目标的按违约处理,超额完成给予奖励。经营效益向经营一线倾斜,终端经营者获利不低于85%。(何秀平)

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